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抱抱宝贝：营销工作管理流程是什么
抱抱宝贝毛绒玩具定制适度授权作为营销总监等营销管理者，一定要学会对营销员适度授权，一
则授权能发挥营销员主观能动性，二则有利于提升营销员独立思考、独立工作的能力，三则能减轻
营销总监等营销管理者的工作负担，使毛绒玩具定制人员有精力和体力处理更复杂的营销问题。对
毛绒玩具定制营销员的授权要做到收放自如，能授权也能收权，对毛绒玩具定制营销工作管理营销
员工作又授权又监控。
毛绒玩具定制目标要具体，目标能够量化，目标能够实现，目标要和工作相关联，目标要在
规定期限里完成，依据smart制定的目标，才能适合毛绒玩具定制营销员的营销工作。
毛绒玩具定制分配工作营销总监等营销管理者在分配工作之前，要制定科学的流程管理，并
且要和毛绒玩具定制营销员充分交流沟通，使营销员知道：在什么区域、干什么、怎么干、
何时干、何时干完、怎么考核、怎么奖惩、此项工作的重要性、此项工作对个人有何利益等。
分配工作时要认真听取毛绒玩具定制营销员的意见和建议，如有必要就对工作分配做出及时
调整。
毛绒玩具定制电话：400-187-2655 0532-83961316
欢迎来抱抱宝贝毛绒玩具定制您喜欢的毛绒玩具哦~
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